No final do ano passado começou a existir oficialmente a minha empresa de treinamento corporativo: a PharmaCoaching. É a realização de um sonho que, curiosamente, começou e foi tomando corpo conforme escrevia os textos aqui no Não posso evitar...
De tudo o que vejo e leio, sempre percebi uma distância muito grande entre as boas práticas e as práticas reais, ou seja, entre o que seria mais efetivo e o que realmente se faz dentro das empresas. Somando tais disparidades ao viés acadêmico adquirido no Mestrado, uma carreira de consultoria em treinamento parecia um caminho natural.
Os temas iniciais propostos dividem-se em quatro áreas principais:
Influência e Persuasão: você tem uma ideia original ou discorda daquela defendida por seu colega ou sua empresa. Como fazer para convencê-los de sua posição? Todos nós temos nossos próprios métodos e crenças, mas isso não quer dizer que eles estejam corretos. Veja por que uns funcionam mais do que os outros e conheça as principais teorias que podem te ajudar a ser mais influente e persuasivo.
Liderança: característica fundamental em ambientes competitivos, pode representar a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma empresa. Baseado na dramática história de Sir Ernest Shackleton, o tema aborda a forma como os lendário explorador irlandês conseguiu trazer de volta seus 27 tripulantes sãos e salvos, depois de quase dois anos perdidos na Antártida, entre 1914 e 1916. Uma aventura emocionante, inspiradora e com grandes doses de motivação.
Mitos, falácias e ilusões: nossa mente nos prega peças o tempo todo, sem que tenhamos consciência disso. Saiba quais são as principais ilusões cognitivas, as maiores falácias e os mitos mais arraigados que atrapalham o nosso raciocínio.
Motivação: a maioria das empresas ainda confia apenas no dinheiro para manter suas equipes motivadas. Mas as relações sociais e os valores individuais mudaram muito nas últimas décadas e hoje as pessoas buscam mais do que a realização puramente financeira. Entender estas variações é fundamental para obter o máximo de uma equipe.
Além disso, o site da empresa tem uma área de conteúdos exclusivos, com três seções:
Artigo do mês: temas atuais abordados sob uma ótica diferente, sempre com referências importantes de autores consagrados. Em A Ilusão da Performance Absoluta, por exemplo, discuto por que as decisões não devem ser julgadas apenas por seus resultados.
Livro do mês: obras recentes com ideias inovadoras sobre as novas tendências em gestão e as novidades do mundo acadêmico e corporativo. A resenha de Employees First, Customers Second resume as iniciativas de Vineet Nayar, CEO da HCL Technologies revolucionando as relações da empresa com seus funcionários e clientes.
Dica da semana: textos simples e de rápida leitura com dicas breves para aplicação imediata. Veja em Momentos de Poder em que momento de uma apresentação se deve falar de um ponto fraco de seu produto, se no início ou no fim.
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